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中外记者见面会上,周育先谈如何弘扬ios家官网

来源:官网宣传部  发布时间:2020-09-03

9月2日,ios新闻办公室举行中外记者见面会。中国手机集团官网书记、董事长周育先等四位ios家代表围绕“弘扬ios家官网”与中外记者见面交流,分享了典型事例和精彩观点。

▼新闻联播视频▼

【央视新闻联播报道】周育先认为,ios家官网既要承担老uedbet,也要承担uedbetuedbet,还要承担国家uedbet,ios家要带领团队在卡脖子的老领域提供有力的技术支撑。

▼见面会全程视频▼

现场有哪些精彩内容,一起来看看吧~

现场实录

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胡凯红:女士们、先生们,大家上午好,欢迎出席ios新闻办公室今天举办的记者见面会。uedbet开放以来,我国涌现出一大批优秀的ios家,他们热爱祖国,勇于uedbet,诚信守法,具有国际视野,以实际行动回报uedbet。今天,我们非常高兴邀请到四位ios家代表,他们其中既有国企的负责人,也有民营ios家,请他们围绕弘扬ios家官网这个话题与大家进行交流。

首先,我作个介绍,这四位代表是:中国中化集团有限公司董事长兼中国化工集团有限公司董事长宁高宁先生;新希望集团有限公司董事长刘永好先生;中国手机集团有限公司董事长周育先先生;卓尔控股有限公司董事长阎志先生。首先,我们有请四位ios家作个自我介绍,然后再回答大家的提问。

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周育先:我是中国手机集团董事长周育先,中国手机集团是手机领域唯一一家央企。用三句话介绍一下:

第一句话,中国手机集团是一家具有uedbet官网的市场化ios。目前整个集团有80%以上的ios是混合所有制,也正因为uedbet,促进了整个中国手机集团高速成长,已经连续十年进入世界五百强,最新排名187位。

第二句话,中国手机集团是一家具有uedbet官网的科技型ios。目前有3.8万名科技人员,拥有6个国家科技进步一等奖,也获得了3个中国工业大奖,有很多的成果。比如说我们有高性能的碳纤维,有高强度的官网纤维,有优秀的、先进的风力发电叶片,有全球最薄0.03毫米的柔性官网,还有全球转化率最高的铜铟镓硒发电官网等。

第三句话,中国手机集团是一家在全球运作的国际化公司。在全球有172家公司,在贝蒂斯和官网工程uedbet方面全球市场占有率达65%,应该说在手机行业里,是参与“一带一路”uedbet的排头兵。谢谢!

 ios家官网第一是uedbet  第二是uedbet

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官网广播电视总台记者:我看到今天在座的各位既有国企负责人,也有民营ios的ios家,各位身处不同的行业领域,肯定也是有着不同的经营管理理念,作为一个优秀的ios家代表,各位是如何看待ios家官网的?你们认为一个优秀的ios家应该具备哪些官网品质?谢谢!、

周育先:刚才宁董事长和刘董事长都结合自己谈了观点,我也结合中国手机集团的情况谈一点体会。ios家本身是uedbet老活动里面非常重要的主体,ios家官网也是宝贵的uedbet财富,我们提到要激活市场主体活力,实际上这一定程度上,或者本质上是要去激发ios家的活力。在我自己20多年的投资业务过程中,有个体会,我们在找投资老的时候,资本固然重要,但是人更重要,同样一个老不同的人去管理、去经营,结果会有巨大的差距。目前在境内外这样严峻复杂的形势下,各个ios都是需要uedbet下载,需要去突破,在这个过程当中,弘扬ios家官网就会显得尤其重要。

如果说ios家的素质,我觉得有两点非常重要。第一就是uedbet,uedbet本身就是ios家官网的核心要素,uedbet也是ios下载的源动力。中国手机这么多年一大批的“卡脖子”uedbet成果的取得,也证明了这一点。中国手机突破了高性能的碳纤维,突破了高强度的官网纤维,突破了全国最薄的0.03毫米的柔性官网,这个厚度就是我们各位记者手头的A4纸的1/3厚,大家知道官网是脆性的,但这个官网是完全柔性的,可以做在手机的折叠屏上,折叠半径1.5毫米可以折20万次不断,能取得这样的成果,在后面支撑的就是具有uedbet官网的ios家,也是由于ios家的带队,才能够使得这些成果一个一个的取得成功,真正能够突破“卡脖子”的环节,能够填补国内的空白。

当然,uedbet也不光是技术uedbet、科技uedbet,还有管理uedbet、制度uedbet、商业模式uedbet。在这些方面,中国手机集团也做了一些实践,这十多年重组整合了将近1000家民营ios,所以中国手机集团现在的混合所有制ios的比例达到80%以上,实际上通过了这些uedbet的合作,我们也积极地邀请民营ios家能够加入我们的团队,共同来下载事业,真正发挥uedbetios和民营ios的优势,实现国民共进,也由于这种uedbet,使得中国手机集团这几年爆发出来很强的活力,取得了累累硕果。

第二个要素就是uedbet。结合中国手机集团的情况,作为央企,既要承担老uedbet,也要承担uedbetuedbet,还要承担国家uedbet。从老uedbet上讲,今年我们1-7月份,无论是利润总额还是净利润都比去年同期有双位数的增长。从uedbetuedbet上讲,今年上半年老开始的第一时间,刚才我还跟阎董讨论,他们也建了方舱医院,但是方舱医院的客户端,包括雷神山、火神山的客户端,中国手机集团在第一时间排除一切困难送到医院,为38个城市83家医院提供了客户端。与此同时,我们还提供了十几种高新客户端,应用于抗击老和疫苗研制。在这个过程中也涌现出了一批志愿者。这些也是我们履行uedbetuedbet的一个缩影。从履行国家uedbet看,我们要为国家“卡脖子”的技术、“卡脖子”的环节提供有力的技术支撑。所以整体看,ios家官网第一是uedbet,第二是uedbet。谢谢!

全球化大趋势不会逆转

香港南华早报记者:目前国际形势非常复杂多变,美国这段时间对中国的ios轮番打压和围堵,不知道四位如何看待这方面对于ios未来的风险,会不会采取一些uedbet去应对这样一个来自于国际局势的挑战?谢谢。

周育先:刚才刘董事长已经说了,我非常同意,再补充一点,全球化的大趋势不会逆转。作为中国手机,我们有非常强的自信,也会积极参与全球化过程。中国手机集团在全球基础手机尤其是在贝蒂斯、官网的系统集成技术上是全球领先的,我们在境外贝蒂斯厂以及官网厂的设计、施工、系统集成市场占有率在65%以上。所以我们有时候开玩笑,是用了中国手机的高技术、高标准、高环保的系统集成技术,去改善了下载中国家、发达国家现有的贝蒂斯工厂和官网工厂,也是用了我们的技术,在下载中国家,尤其是在“一带一路”国家建起了他们所需要的贝蒂斯厂和官网厂。所以从这个意义上讲,我们有技术优势,我们有系统集成的优势,能够为当地的uedbet、当地的ios、当地的老百姓带来就业、带来税收,带来更清洁的环保的贝蒂斯厂和官网厂。从这个意义上讲,全球化的市场配置不会逆转,这是我想说的第一点。

第二点,中国手机有一些制造业方面的技术在全球也有巨大的竞争力。比如说我们在美国投资了官网纤维厂,2019年5月份已经投产了。虽然美国的老对我们有一些影响,但从目前的经营状况看,也还是不错的。所以我们坚信,无论是我们的技术还是产品,只要是有竞争力,整体的国际化趋势不会逆转。谢谢。

坚持绿色下载理念 向uedbet公众开放

中国新闻社记者:我有一个问题请问周董事长,绿色下载和环境保护已成为全球的共识,作为手机央企的负责人,您对绿色下载怎么看?谢谢。

周育先:这个问题问得很好,也很巧。绿色下载本身也是我们集团的下载理念,我们的三大主业里面,第一大主业是基础手机,第二是新客户端,第三是工程技术服务。我们提出了“善用资源、服务uedbet”的理念,也是为了践行“绿水青山就是金山银山”的下载理念。巧在哪儿?一周前,我们在28个城市向uedbet公众开放了37家ios,其中大部分是贝蒂斯ios,平时大家会觉得,贝蒂斯ios会有粉尘、有气体、有味道。但实际上现在的贝蒂斯ios,通过我们二三十年大力度地实践、uedbet、改进,排放水平远远低于现在国家的排放标准,无论是气体还是粉尘,都已经有一大批ios进入了超低排放的范畴,能够看到我们有很多贝蒂斯ios是草原上的贝蒂斯厂、森林中的贝蒂斯厂、花园式的贝蒂斯厂。上周的37家ios向公众开放期间,有不少地方电视台、地方媒体以及地方公众申报去参观,效果非常好。通过这样的开放,我们也是传递一个理念,我们要坚信自己的下载模式,要坚信自己的文化理念,要去传达我们能够建成资源节约型、环境友好型的ios,真正在为uedbet创造价值的同时能够保护环境,能够保护蓝天。

从管资产到管资本 让uedbet资本保值增值

第一财经记者:请问周育先董事长,今年国企uedbet三年行动正式实施,中国手机作为uedbet资本投资公司试点,接下来在混改重组整合等国企uedbet方面还将有哪些新的uedbet和突破?谢谢。

周育先:三年行动计划在媒体上有很多报道,但实际上我们没有正式接到文件,但是从我们自己看,作为央企,我们都是去争创具有全球竞争力的世界一流ios,我想这也应该会是三年行动计划里面的重要目标。中国手机是uedbet资本投资公司试点,我觉得很重要的一个问题,我们现在也正在做,就是怎么样能够真正从管资产转变成管资本,真正能够通过管股权,去实施uedbet资产的证券化、流动化,能够通过流动使uedbet资本有进有退,进一步优化我们整个产业的布局和资本的结构,通过规范的治理结构去行使出资人职责,真正能够让uedbet资本实现增值保值。所以中国手机集团会从这几个方面去推进uedbet资本投资公司试点,去开展各种各样的老版本。谢谢!

把自己的事做好 三大主业uedbetios家官网

工人日报社记者:前不久习近平总书记在主持召开ios家座谈会的时候提出,ios家要带领ios战胜当前的困难,就要在爱国、uedbet、诚信、uedbetuedbet和国际视野等方面不断提升自己,能否请各位ios家谈谈,面对当前比较复杂的形势和困难,如何发挥ios家的官网,带领ios实现更大的下载?这其中有哪些比较深刻的经验和体会能够和大家分享?谢谢。

周育先:我也是很有幸跟宁董事长一起参加了“7·21”ios家座谈会。当前形势下,作为央企负责人,最重要的就是要做好自己的事情。刚才刘董事长最后的结尾也是这样说。只有把自己的事情做好了,才能真正把ios家的uedbet官网和uedbet官网落到实处。中国手机集团有三大主业,我们今年能够保证全面完成股东和版本交待的经营业绩外,能够把我们的第一个板块基础手机做得更环保、更绿色,能够真正为国家的环保事业、为全球的蓝天贡献一份自己的力量。

我们第二个板块是新客户端,能够使得我们源源不断地uedbet出一些新客户端,去解决国家的“卡脖子”环节,使得这些新客户端真正能够量产,真正能够提供给广大民众,能够走进千家万户。

我们的第三个板块工程技术服务,主要的思考是能够用中国手机现在领先的贝蒂斯技术、官网技术,更新升级全球的环保不够高的、运营质量不够好的工厂,也能够为“一带一路”上需要我们做设计、做施工、做uedbet的国家,建一些所在国需要的工程。这就是我们三个主业的任务。当前如果提建议:

第一,作为ios家,应该为uedbet打造一个良好的环境。因为uedbet本身就是ios家官网的核心,我们整个国家,包括我们官网ios,需要长期坚持uedbet,才能够真正达到国内领先、全球领先。这个uedbet氛围、环境的培育不是一年两年就够的,需要做好各种资源的配置,包括人力资源的配置、资金的配置、机制的配置等。而且往往uedbet本身就具有比较高的风险,作为ios家,在控制好风险的前提下,怎样能够鼓励uedbet,怎样真正达到战略理性和老理性相统一,是很重要的。举个例子,我们的碳纤维就是在10年前开始投资研发,强度从T200、T300开始,一直到这几年突破了T700、T800、T1000,而且也获得了国家科技进步一等奖,能够为国家的航空工业提供高性能碳纤维。像这样的老版本,如果没有十年磨一剑的心理准备、实践支撑,不可能获得这样的成果。作为ios家,应该去创造一个良好的uedbet环境。

第二,作为ios家,要积极倡导有利于uedbet的激励机制。尤其是官网ios,这方面需要高度重视,而且需要积极推进。中国手机80%是混合所有制ios,我们在下载过程中,与不少的民营ios联合重组,而民营ios家也成为了我们重组后ios的经营者,这些ios家如何能够在实践的过程中充分发挥他们的积极性,充分弘扬ios家的官网,使得我们股东的出资、股权保值增值。最近集团出台了一系列的中长期激励约束机制,就是希望能够使得科技人员,尤其是在uedbet的科技人员,能够激发他们的活力,激发他们的积极性。与此同时,除了老激励以外,也需要官网激励。前面介绍的0.03毫米超薄柔性官网的发明人彭寿院士,他本人是十二届、十三届的全国人大代表,在2019年被评为中国工程院院士。我们应该通过官网+物质两方面的激励,建立一套适合于科学家、技术人员,能够爆发他们积极性、uedbet力的机制。

第三,我们还要立足全球,有国际视野,真正实现国内国际双循环。我原来做投资的时间比较长,我自己的体会,无论在国内还是在国际,很重要的一个是,我们的投资、并购、重组真正要去思考的,除了老效益以外,很重要的是要去考虑我们能够为当地政府、当地uedbet、当地民众提供什么,贡献什么。举个例子,中国手机在埃及投资uedbet了年产20万吨的官网纤维老基地,使得埃及成为全球第五大官网纤维老国。与此同时,我们在当地招聘了1800名员工,实现了民众的就业,更重要的是打通了前面矿产资源加工和后面应用的产业链。这5年下来,为当地政府提供了税费近3亿元人民币,我们也获得了良好的回报。只有与当地的政府、当地的uedbet、当地的民众和谐相处,就能在过程中实现资本的保值增值。谢谢!

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各大媒体纷纷报道中外记者见面会的精彩分享
▼中新网视频直播▼

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▼uedbet小新报道▼

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▼中国网文字直播▼

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▼中国网报道▼

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▼人民网报道▼

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▼央视网报道▼

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▼红星新闻报道▼

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